Галузь: група компаній (кілька юридичних осіб / напрямів)
Масштаб: 3 юрособи, спільний власник
Завдання: фінансовий результат збирався вручну з різних джерел, не було консолідованої картини й розрізу за напрямами
Що впроваджено: Accounting з аналітикою, бюджетування, фінансові дашборди; мультикомпанійна структура
Результат: консолідована управлінська звітність (P&L, Cash Flow) у реальному часі; облік за напрямами і центрами відповідальності; ручне зведення звітів зникло
Роль PROODOO: виконавець робіт із впровадження (на субпідряді)