Галузь: B2B-послуги (інжиніринг / ІТ / консалтинг)
Масштаб: [~40] співробітників, проєктна модель роботи
Завдання: незрозуміла рентабельність проєктів, облік годин у таблицях, затримки з виставленням актів
Що впроваджено: Project, Timesheets, Sales, Invoicing, Accounting з аналітикою
Результат: видно рентабельність кожного проєкту; облік годин прив'язаний до рахунків; автоматичне формування актів і рахунків
Роль PROODOO: виконавець робіт із впровадження (на субпідряді)